{"id":4635,"date":"2021-04-08T00:00:00","date_gmt":"2021-04-07T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.raja.fr\/blog\/automatisation-mecanisation-preparation-commandes"},"modified":"2025-11-25T12:12:25","modified_gmt":"2025-11-25T11:12:25","slug":"automatisation-mecanisation-preparation-commandes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.raja.fr\/blog\/automatisation-mecanisation-preparation-commandes","title":{"rendered":"Le guide pour la m\u00e9canisation ou l\u2019automatisation de votre pr\u00e9paration de commande"},"content":{"rendered":"<p>Vous les voyez sans doute passer dans vos lectures quotidiennes, dans les m\u00e9dias sp\u00e9cialis\u00e9s et sur les r\u00e9seaux sociaux : <strong>les success stories de logistique, o\u00f9 des entrep\u00f4ts ont significativement accru leur performance en m\u00e9canisant ou en automatisant leurs processus<\/strong>, pullulent sur le web.<\/p>\n<p>Vous en r\u00eavez sans doute, au vu de ces retours d\u2019exp\u00e9rience qui pr\u00f4nent la machine, la robotique et la technologie et syst\u00e8me automatis\u00e9 comme l\u2019avenir de la logistique.<\/p>\n<p>Mais de nombreuses questions demeurent dans l\u2019esprit de bon nombre de responsables logistique :<strong>\u00a0par o\u00f9 entamer ces changements majeurs dans l\u2019entrep\u00f4t ?<\/strong> Quelles solutions \u00e9valuer, essayer, choisir ? Comment les mettre en place dans votre strat\u00e9gie d&rsquo;optimisation de la pr\u00e9paration ?<\/p>\n<p>Ce guide a pour but de vous donner <strong>un plan d\u2019action tangible, bas\u00e9 sur des objectifs business et humains, et de vous guider dans la d\u00e9couverte des solutions<\/strong> de m\u00e9canisation et d\u2019automatisation logistiques \u00e0 votre disposition.<\/p>\n<p>Tout un programme, n\u2019est-ce pas ?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00c9tape 1 : Poser les objectifs de m\u00e9canisation ou d\u2019automatisation de la pr\u00e9paration de commande<\/h2>\n<p>Tout d&rsquo;abord, il vous faut penser la m\u00e9canisation ou l&rsquo;automatisation de votre m\u00e9thode de pr\u00e9paration de commandes comme des projets \u00e0 part enti\u00e8re. Et qui dit projet, dit objectifs \u00e0 poser en amont.<\/p>\n<p><strong>Pensez donc aux objectifs particuliers qui pourraient \u00eatre les v\u00f4tres<\/strong>. Souhaitez-vous :<\/p>\n<ul>\n<li>Augmenter la cadence de pr\u00e9paration de commandes pour une efficacit\u00e9 globale et une productivit\u00e9 maximale ?<\/li>\n<li>R\u00e9duire les risques de TMS pour vos op\u00e9rateurs ?<\/li>\n<li>Densifier votre stockage, en exploitant la hauteur de votre entrep\u00f4t ou en mettant en place un entreposage dynamique ?<\/li>\n<li>Rendre votre supply chain plus flexible, pour vous adapter \u00e0 la variation de vos flux logistique ?<\/li>\n<li>Optimiser votre budget et votre efficacit\u00e9 logistique, en am\u00e9liorant la cadence par pr\u00e9parateur, ou en stabilisant les effectifs de votre \u00e9quipe logistique ?<\/li>\n<li>Gagner en performance en vue du d\u00e9veloppement prochain de votre activit\u00e9&#8230; ?<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer la satisfaction client avec une haute valeur ajout\u00e9e ?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette \u00e9tape est absolument cruciale, pour savoir pourquoi vous souhaitez r\u00e9ellement m\u00e9caniser ou automatiser et am\u00e9liorer la pr\u00e9cision de votre pr\u00e9paration de commandes.<\/p>\n<p>Vous pouvez \u00e9galement vous demander dans quels d\u00e9lais vous souhaitez atteindre ces buts, et quel ROI vous en attendez <em>in fine<\/em>.<\/p>\n<p>Autant de questions qui s&rsquo;imposent, avant m\u00eame de passer \u00e0 l&rsquo;audit de vos pratiques logistiques actuelles.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"width: 1000px; display: block; margin: 0px auto;\" src=\"https:\/\/www.raja.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/automatisation-mecanisation-preparation-de-commande-objectifs.jpg\" alt=\"Quels seront les objectifs de la m\u00e9canisation ou de l'automatisation de votre pr\u00e9paration de commandes ?\" width=\"1000\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00c9tape 2 : \u00c9valuer les phases de pr\u00e9paration de commandes\u00a0qui pourraient \u00eatre optimis\u00e9es<\/h2>\n<p>Bien souvent, \u00e0 l&rsquo;issue de la premi\u00e8re \u00e9tape, les objectifs que vous aurez cibl\u00e9s ne n\u00e9cessiteront pas une m\u00e9canisation ou une automatisation de l&rsquo;int\u00e9gralit\u00e9 de votre processus de pr\u00e9paration de commandes.<\/p>\n<p>Pas question d&rsquo;investir \u00e0 tout va, d&rsquo;un coup d&rsquo;un seul, dans des technologies co\u00fbteuses ! C&rsquo;est pourquoi, pour atteindre ces objectifs de mani\u00e8re structur\u00e9e avec un ROI int\u00e9ressant, il vous faut <strong>mener une approche pas \u00e0 pas, graduelle<\/strong>.<\/p>\n<p>Cette deuxi\u00e8me \u00e9tape consiste donc \u00e0 <strong>rep\u00e9rer les phases o\u00f9 la m\u00e9canisation ou l&rsquo;automatisation auront une r\u00e9elle et forte valeur ajout\u00e9e<\/strong>. Il peut s&rsquo;agir d&rsquo;une valeur suppl\u00e9mentaire apport\u00e9e \u00e0 votre logistique, du point de vue de la productivit\u00e9 de votre business , de la r\u00e9duction des co\u00fbts et \/ ou pour le bien-\u00eatre de vos op\u00e9rateurs.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Voici quelques pistes auxquelles r\u00e9fl\u00e9chir pour optimiser graduellement chacune de vos phases de pr\u00e9paration de commandes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Dans la phase de stockage<\/strong>, vous pouvez r\u00e9duire gr\u00e2ce aux <a href=\"\/blog\/choisir-transpalette\" rel=\"noopener\">transpalettes<\/a> les TMS dus au port de charge lourd, ou encore gagner du temps sur des processus de stockage chronophages.<\/li>\n<li><strong>Dans la phase de picking<\/strong>, vous pouvez envisager de raccourcir des parcours de picking trop longs, d&rsquo;optimiser les flux de vos op\u00e9rateurs, ou encore de r\u00e9duire les TMS li\u00e9s au pi\u00e9tinement de vos pr\u00e9parateurs.<\/li>\n<li><strong>Dans la phase de colisage<\/strong>, il est possible de r\u00e9duire le temps pass\u00e9 sur chaque colis, particuli\u00e8rement chronophage car le process demande une v\u00e9ritable pr\u00e9cision, ou encore d&rsquo;\u00e9viter les TMS li\u00e9s aux postures debout statiques de vos \u00e9quipes.<\/li>\n<li><strong>Dans la phase d&#8217;emballage<\/strong>, peut-\u00eatre pouvez-vous limiter la sollicitation des membres sup\u00e9rieurs de vos op\u00e9rateurs, et ainsi r\u00e9duire leurs risques de troubles musculo-squelettiques.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00c7a y est, vous avez cibl\u00e9 les optimisations logistiques que vous pourriez mener, phase par phase ? <strong>Renseignez-les donc dans un tableau synth\u00e9tique<\/strong>, et direction l&rsquo;\u00e9tape suivante.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00c9tape 3 : Prioriser les optimisations \u00e0 mener<\/h2>\n<p>Sans doute, lors de la cr\u00e9ation de ce tableau, avez-vous d\u00e9j\u00e0 pens\u00e9 au fait que telle ou telle optimisation serait plus ou moins urgente, plus ou moins int\u00e9ressante pour la pr\u00e9paration des commandes de votre entrep\u00f4t.<\/p>\n<p>Tant mieux ! C&rsquo;est la nouvelle \u00e9tape qu&rsquo;il vous faudra traverser : celle de d\u00e9terminer <a href=\"https:\/\/www.usinenouvelle.com\/article\/jusqu-ou-automatiser-son-entrepot.N457342\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">les optimisations \u00e0 gisements de valeur plus ou moins imm\u00e9diats<\/a>.<\/p>\n<p>En somme, votre objectif est de <strong>hi\u00e9rarchiser les optimisations \u00e0 mener<\/strong>, en fonction :<\/p>\n<ul>\n<li>Des r\u00e9sultats que vous pouvez atteindre en termes de productivit\u00e9 ;<\/li>\n<li>Du budget et de l&rsquo;investissement initial \u00e0 y allouer ;<\/li>\n<li>Du temps estim\u00e9 \u00e0 d\u00e9ployer ces optimisations dans votre environnement de travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour chaque optimisation, vous pouvez <strong>attribuer \u00e0 chacun de ces crit\u00e8res une note allant de 0<\/strong> (productivit\u00e9 peu accrue, budget \u00e9lev\u00e9, temps de d\u00e9ploiement long) <strong>\u00e0 5<\/strong> (productivit\u00e9 fortement accrue, budget peu \u00e9lev\u00e9, temps de d\u00e9ploiement court).<\/p>\n<p>Une fois ces notes entr\u00e9es dans 3 colonnes de votre tableau, faites-en la somme, et d\u00e9terminez quelles optimisations mener en premier : il s\u2019agira de celles avec la note la plus \u00e9lev\u00e9e.<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 ce syst\u00e8me, vous avez d\u00e9sormais en face de vous <strong>un projet r\u00e9aliste et structur\u00e9, bas\u00e9 sur le ROI<\/strong> que vous pouvez en tirer.<\/p>\n<p>Seulement apr\u00e8s cette \u00e9tape pourrez-vous vous poser la question de savoir s\u2019il vous faut m\u00e9caniser ou automatiser ces diff\u00e9rents postes de pr\u00e9paration de commandes\u2026 Chose \u00e0 laquelle nous allons r\u00e9fl\u00e9chir ensemble d\u00e8s maintenant.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"width: 1000px; display: block; margin: 0px auto;\" src=\"https:\/\/www.raja.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/automatisation-mecanisation-preparation-de-commande-priorisation.jpg\" alt=\"Toutes les optimisations ne sont pas \u00e0 mener en m\u00eame temps : hi\u00e9rarchisez les actions de m\u00e9canisation ou d'automatisation \u00e0 mener\" width=\"1000\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00c9tape 4 : Trouver les bonnes solutions de m\u00e9canisation ou d\u2019automatisation<\/h2>\n<p>Vous avez bien en t\u00eate les phases de pr\u00e9paration de commandes \u00e0 forts gisements de valeur que vous souhaitez m\u00e9caniser ou automatiser ?<\/p>\n<p>Parfait : passons d\u00e9sormais en revue les diff\u00e9rentes solutions d\u2019automatisation ou de m\u00e9canisation de ces diff\u00e9rentes phases, pour trouver celles qui s\u2019adaptent le mieux \u00e0 vos enjeux logistiques.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Quelles solutions pour m\u00e9caniser son entrep\u00f4t ?<\/h3>\n<p>\u00ab La m\u00e9canisation, c\u2019est l\u2019outillage. Autrement dit, c\u2019est l\u2019optimisation du quotidien des \u00e9quipes. C\u2019est un gain facile en termes de productivit\u00e9 et de bien-\u00eatre \u00bb David Da Silva, responsable de l\u2019am\u00e9lioration continue chez RAJA<\/p>\n<p>M\u00eame s\u2019il s\u2019agit d\u2019un processus qui demande une grande organisation, le fait de m\u00e9caniser son entrep\u00f4t va demander <strong>une r\u00e9flexion amont moins importante que l\u2019automatisation<\/strong>, qui exige de repenser en profondeur ses flux de travail, son agencement, les habitudes de ses \u00e9quipes\u2026<\/p>\n<p>Parmi les moyens simples de gagner en productivit\u00e9 par la m\u00e9canisation, on va souvent penser \u00e0 <strong>investir dans des machines qui vont<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Faciliter la manutention<\/strong> : on va penser notamment \u00e0 des engins comme les <a href=\"https:\/\/www.raja.fr\/stockage-manutention-securite\/manutention-et-transport-de-charge\/transpalettes\/transpalette-haute-levee-electrique_OFF_FR_1502.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">transpalettes \u00e9lectriques<\/a> pour <a href=\"\/blog\/stockage-picking-optimise\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la phase de stockage<\/a>, ou encore \u00e0 des chariots pr\u00e9parateurs \u00e9lectriques sp\u00e9cialis\u00e9s pour le picking (robots de picking, syst\u00e8me de convoyage&#8230;).<\/li>\n<li><strong>Emballer et caler de petits colis<\/strong>, notamment avec des syst\u00e8mes de m\u00e9canisation de calage, dont <a href=\"https:\/\/www.raja.fr\/machines-emballage\/machines-de-calage\/machine-calage-papier-fillpack-tt-cutter_PDT145580.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">certains s\u2019actionnent par le pied<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Emballer des colis en BtoB<\/strong>, avec des <a href=\"\/blog\/comment-choisir-filmeuse-banderoleuse\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">filmeuses<\/a> ou des banderoleuses automatiques, qui vont significativement r\u00e9duire la p\u00e9nibilit\u00e9 de la phase de colisage des grosses commandes.<\/li>\n<li><strong>Fermer des colis<\/strong>, gr\u00e2ce \u00e0 des <a href=\"https:\/\/www.raja.fr\/adhesifs-cerclage-collage\/machines-et-appareils-de-cerclage_C1560.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cercleuses<\/a> ou fermeuses de caisses m\u00e9canis\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00ab La m\u00e9canisation, c\u2019est la premi\u00e8re \u00e9tape pour investir dans un entrep\u00f4t plus productif et efficace, et avoir des \u00e9quipes plus fid\u00e8les sur le long terme. \u00bb Etane Derhy, directeur commercial grands comptes Europe chez RAJA.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Quelles solutions pour automatiser son entrep\u00f4t ?<\/h3>\n<p>Comme vous avez pu le lire pr\u00e9c\u00e9demment, le fait d\u2019<a href=\"https:\/\/blog.scallog.com\/entrepot-logistique\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">automatiser son entrep\u00f4t logistique<\/a> va g\u00e9n\u00e9ralement demander une r\u00e9flexion plus pouss\u00e9e, et casser bon nombre de processus actuels de votre entrep\u00f4t logistique.<\/p>\n<p>Il est possible, avec un tr\u00e8s gros investissement de d\u00e9part, d\u2019automatiser l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de sa pr\u00e9paration de commandes. Cependant, on choisira souvent de <strong>se focaliser sur l\u2019une des deux zones qui b\u00e9n\u00e9ficient le plus de l\u2019automatisation : <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>La zone de stockage et de picking <\/strong><\/li>\n<li><strong>La zone de pr\u00e9paration et d\u2019emballage <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Examinons donc les solutions \u00e0 votre disposition pour l\u2019automatisation de chacune de ces zones.<\/p>\n<h4>Automatiser son stockage et son picking : comment proc\u00e9der ?<\/h4>\n<p>Pour cette premi\u00e8re zone-cl\u00e9, les solutions amenant le produit vers l\u2019homme sont de plus en plus favoris\u00e9es parmi les options avanc\u00e9es qui s\u2019offrent aux responsables logistiques. Trois d\u2019entre elles, matures et int\u00e9ressantes, sont \u00e0 examiner de pr\u00e8s.<\/p>\n<h5>Le chariot filoguid\u00e9 en all\u00e9e \u00e9troite<\/h5>\n<p>Dans des all\u00e9es de 1,5m de longueur seulement, <strong>un chariot se d\u00e9place aux emplacements pr\u00e9vus sur la commande<\/strong>. Le chariot est muni d\u2019une nacelle qui vient se poser devant la case du produit \u00e0 chercher pour la commande, ou de la marchandise \u00e0 stocker.<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce au chariot filoguid\u00e9 en all\u00e9e \u00e9troite, on r\u00e9duit l\u2019effort de picking. La phase d\u2019acheminement du produit au pr\u00e9parateur pour la phase d\u2019emballage n\u2019est, elle, pas optimis\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>Les avantages de cette technologie<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li>Un gain de place \u00e9norme, puisque l\u2019on peut r\u00e9organiser toute la partie picking dans des all\u00e9es de 1,5m.<\/li>\n<li>Une forte r\u00e9duction des risques d\u2019erreur \u00e0 la commande.<\/li>\n<li>Un gain de productivit\u00e9 car c\u2019est le chariot qui va d\u00e9terminer le meilleur parcours pour assembler les commandes \u00e0 pr\u00e9parer.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Les points d\u2019attention de cette technologie<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li>Le chariot n\u2019est pas rapide. Avec une vitesse de pointe \u00e0 7 km\/h environ, la vitesse de picking ou de stockage est constante, mais limit\u00e9e.<\/li>\n<li>Comme pour toute solution automatis\u00e9e, il faut s\u2019assurer d\u2019un contrat de maintenance int\u00e9grant une intervention tr\u00e8s rapide en cas de probl\u00e8me.<\/li>\n<li>Par ailleurs, le travail en hauteur n\u00e9cessite des r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9 renforc\u00e9es pour les pr\u00e9parateurs.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"width: 1000px; display: block; margin: 0px auto;\" src=\"https:\/\/www.raja.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/automatisation-mecanisation-preparation-de-commande.jpg\" alt=\"L'automatisation du stockage et du picking logistique : quelles solutions ?\" width=\"1000\" \/><\/p>\n<h5>Le carrousel de picking<\/h5>\n<p>Avec le carrousel de picking, vous mettez en place une immense armoire m\u00e9tallique contenant des centaines d\u2019emplacements sur des \u00e9tag\u00e8res. Dans le cas d\u2019un carrousel de picking vertical, il suffit de scanner le produit et <strong>l\u2019armoire fait descendre le produit jusqu\u2019\u00e0 l\u2019op\u00e9rateur logistique<\/strong>, qui n\u2019a plus qu\u2019\u00e0 l\u2019associer \u00e0 sa commande en cours. C\u2019est un syst\u00e8me particuli\u00e8rement adapt\u00e9 pour les petits produits.<\/p>\n<p>Ainsi, l\u2019effort de picking est r\u00e9duit, m\u00eame si la phase d\u2019acheminement du produit vers le pr\u00e9parateur n\u2019est, elle, pas optimis\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>Les avantages de cette technologie<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li>Un gain de productivit\u00e9 certain, car l\u2019op\u00e9rateur attend que les marchandises lui soient pr\u00e9sent\u00e9es.<\/li>\n<li>Une r\u00e9elle <a href=\"\/blog\/reduire-penibilite-entrepot\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">r\u00e9duction de la p\u00e9nibilit\u00e9<\/a>, par rapport \u00e0 des d\u00e9placements dans des all\u00e9es de picking classiques qui nuisent \u00e0 l\u2019ergonomie des missions des op\u00e9rateurs..<\/li>\n<li>Une forte r\u00e9duction des risques d\u2019erreur \u00e0 la commande.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Les points d\u2019attention de cette technologie<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li>Assurez-vous d\u2019avoir un contrat de maintenance qui int\u00e8gre une intervention rapide et efficace en cas de souci.<\/li>\n<\/ul>\n<h5>Le syst\u00e8me de convoyeurs automatiques<\/h5>\n<p>Avec ce syst\u00e8me, <strong>des convoyeurs d\u00e9placent des bacs, qui passent dans diff\u00e9rentes aires<\/strong> correspondant souvent \u00e0 des univers produits diff\u00e9rents. A chaque aire, un pr\u00e9parateur alimente le bac (ou le carton) avec des produits pick\u00e9s. Lorsque le bac correspondant \u00e0 une commande est finalis\u00e9, il est achemin\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e8re d\u2019exp\u00e9dition. Le syst\u00e8me est particuli\u00e8rement adapt\u00e9 si la majorit\u00e9 de vos commandes sont multi-produits.<\/p>\n<p>Avec <a href=\"https:\/\/www.atoxgrupo.com\/website\/fr\/nouvelles\/convoyeurs-a-rouleaux\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cette technologie<\/a>, l\u2019effort de picking comme la phase d\u2019acheminement jusqu\u2019\u00e0 l\u2019aire d\u2019exp\u00e9dition sont optimis\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Les avantages de cette technologie : <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Un gain de productivit\u00e9, gr\u00e2ce \u00e0 des pr\u00e9parateurs qui ont d\u00e9sormais une aire restreinte pour le picking des produits.<\/li>\n<li>Un gain de temps consid\u00e9rable, du fait que le bac (ou le carton) fait la majorit\u00e9 des d\u00e9placements de mani\u00e8re automatique.<\/li>\n<li>Une forte r\u00e9duction des risques d\u2019erreur \u00e0 la commande.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Les points d\u2019attention de cette technologie :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Encore une fois, veillez \u00e0 avoir un contrat de maintenance qui vous assure une intervention de d\u00e9pannage rapide si besoin.<\/li>\n<\/ul>\n\n<span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-f6378099-faf1-41a3-8c08-5750f09ed753\">\n <span class=\"hs-cta-node hs-cta-f6378099-faf1-41a3-8c08-5750f09ed753\"\n id=\"hs-cta-f6378099-faf1-41a3-8c08-5750f09ed753\"><!--[if lte IE 8]>\n <div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div><![endif]-->\n <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4002043\/f6378099-faf1-41a3-8c08-5750f09ed753\">\n <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-f6378099-faf1-41a3-8c08-5750f09ed753\" style=\"border-width:0px;\"\n height=\"\" width=\"\"\n src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4002043\/f6378099-faf1-41a3-8c08-5750f09ed753.png\"\n alt=\"\"\/>\n <\/a>\n <\/span>\n <script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script>\n <script\n            type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4002043, 'f6378099-faf1-41a3-8c08-5750f09ed753', {\n            \"useNewLoader\": \"true\",\n            \"region\": \"na1\"\n        });\n    <\/script>\n<\/span>\n\n<h5>Pour aller plus loin dans l\u2019automatisation de vos phases de stockage et de picking&#8230;<\/h5>\n<p>Au-del\u00e0 de ces trois technologies d\u2019automatisation, il existe de nombreux <strong>syst\u00e8mes de rayonnages automatiques<\/strong>, qui accueillent les palettes et bo\u00eetes de mani\u00e8re optimale. Reli\u00e9s \u00e0 un syst\u00e8me d\u2019information sp\u00e9cifique, comme un Warehouse Management System (WMS, ou logiciel de gestion des stocks), ils permettent d\u2019automatiser la mise en rayon, et garder un oeil sur l\u2019\u00e9tat de son stock \u00e0 tout moment.<\/p>\n<p><strong>Le voice picking<\/strong> (commande vocale) peut \u00e9galement vous aider \u00e0 optimiser les flux de vos op\u00e9rateurs via un WMS. Si cette technologie vous int\u00e9resse, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 consulter <a href=\"\/blog\/voice-picking\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">notre guide sp\u00e9cifique \u00e0 ce sujet<\/a>, qui p\u00e8se les pour et les contre de ce syst\u00e8me controvers\u00e9.<\/p>\n<p>Cependant, notez bien que, pour toutes les technologies automatis\u00e9es qui embarquent un WMS, il vous faut veiller \u00e0 le choisir en fonction de vos besoins.<\/p>\n<p>En effet, un WMS dynamique attribue, sur le moment, un produit \u00e0 une case. Les r\u00e8gles peuvent varier l\u00e9g\u00e8rement en fonction du taux de rotation d\u2019un produit mais dans l\u2019ensemble, <strong>plus votre WMS est intelligent, plus il attribuera des produits \u00e0 des cases en fonction de parcours optimis\u00e9s<\/strong>. Il est par exemple particuli\u00e8rement efficace associ\u00e9 \u00e0 un carrousel de picking. C\u2019est donc un syst\u00e8me \u00e0 bien adapter \u00e0 votre strat\u00e9gie d\u2019entrep\u00f4t logistique.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"width: 1000px; display: block; margin: 0px auto;\" src=\"https:\/\/www.raja.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/automatisation-mecanisation-preparation-de-commande-voice-picking.jpg\" alt=\"Attention \u00e0 choisir le WMS adapt\u00e9 \u00e0 vos objectifs d'automatisation ou de m\u00e9canisation de pr\u00e9paration de commandes\" width=\"1000\" \/><\/p>\n<p>Ceci \u00e9tant dit, passons aux solutions disponibles pour l\u2019automatisation de vos postes de pr\u00e9paration et de conditionnement.<\/p>\n<h4>Automatiser son emballage logistique : comment faire ?<\/h4>\n<p>Vous n\u2019\u00eates sans doute pas sans savoir que l\u2019emballage est l\u2019un des postes logistiques les plus chronophages, ainsi que l\u2019un des plus enclins \u00e0 d\u00e9clencher des TMS chez les pr\u00e9parateurs.<\/p>\n<p>Pour faire face \u00e0 ce souci, <strong>l\u2019emballage s\u2019automatise<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Des syst\u00e8mes d\u2019emballage comme B+ ou <a href=\"https:\/\/shipping.quadient.com\/fr\/produits-solutions\/emballage-automatique-0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Neopost<\/a><\/strong> permettent de former le carton autour du produit apr\u00e8s une premi\u00e8re \u00e9tape, lors de laquelle la machine scanne la taille du produit. Cette machine forme ensuite la caisse jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9tiquetage pour le transporteur. Une commande est ainsi pr\u00e9par\u00e9e en 30 secondes !<\/p>\n<p>\u00ab Cela demande un investissement de d\u00e9part \u00e9lev\u00e9 mais rapidement rentabilis\u00e9 si vous avez le volume n\u00e9cessaire de commandes \u00bb Norbert Marouf, expert machines &amp; syst\u00e8mes chez RAJA.<\/p>\n<p>Pour estimer l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019une telle machine (ou simplement se contenter d\u2019am\u00e9liorer la m\u00e9canisation des postes) n\u2019h\u00e9sitez donc pas \u00e0 appeler <strong>nos experts machines &amp; syst\u00e8mes au 0820 834 989<\/strong> (0,099 \u20ac HT \/min) ou \u00e0 nous contacter par email : <strong><a href=\"mailto:rajasystem@raja.fr \">rajasystem@raja.fr <\/a><\/strong><\/p>\n<p>Vous avez rep\u00e9r\u00e9 les technologies qui vous permettront d\u2019atteindre vos objectifs de m\u00e9canisation ou de pr\u00e9paration de commande ?<\/p>\n<p>C\u2019est parti pour leur d\u00e9ploiement dans votre entrep\u00f4t.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00c9tape 5 : D\u00e9ployer ces solutions dans l\u2019entrep\u00f4t<\/h2>\n<p>Voil\u00e0 : vous allez d\u00e9sormais pouvoir d\u00e9ployer, au fil de votre projet, les diff\u00e9rentes solutions que vous avez choisies.<\/p>\n<p>Mais attention : la m\u00e9canisation ou l\u2019automatisation de votre pr\u00e9paration de commande va <strong>changer bon nombre d\u2019outils et de processus dans votre logistique quotidienne<\/strong>.<\/p>\n<p>L\u2019inclusion de la technologie dans votre espace de travail va donc demander de <strong>mener une v\u00e9ritable conduite du changement<\/strong> aupr\u00e8s de vos \u00e9quipes. Et comme tout projet de conduite du changement, cela va inclure :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Une formation de chaque pr\u00e9parateur de commande<\/strong>\u00a0\u00e0 ces nouvelles techniques. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 cr\u00e9er des supports de formation vraiment dynamiques, qui expliqueront de A \u00e0 Z l\u2019utilisation des nouveaux syst\u00e8mes mis en place, ainsi que les nouvelles r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 appliquer.<\/li>\n<li><strong>Une communication hors pair<\/strong> avec vos pr\u00e9parateurs. Le changement peut provoquer des rejets, qu\u2019il s\u2019agit de bien ma\u00eetriser pour accommoder vos \u00e9quipes \u00e0 la m\u00e9canisation ou \u00e0 l\u2019automatisation. R\u00e9unissez r\u00e9guli\u00e8rement vos collaborateurs, pour leur permettre de partager leur exp\u00e9rience de ces nouveaut\u00e9s, et lever leurs objections en donnant du sens \u00e0 ces nouvelles pratiques. Chaque chef d\u2019\u00e9quipe doit \u00eatre pr\u00eat \u00e0 participer \u00e0 la culture du changement, en accueillant les doutes et craintes de ses \u00e9quipes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lors du d\u00e9ploiement de vos nouvelles solutions, <strong>ne cherchez pas non plus \u00e0 en tirer un ROI trop rapide<\/strong>. Par exemple, il faut g\u00e9n\u00e9ralement compter 3 \u00e0 5 ans avant d\u2019atteindre un retour sur investissement sur un syst\u00e8me d\u2019automatisation. Un temps d&rsquo;adaptation n\u00e9cessaire pour garder ses \u00e9quipes motiv\u00e9es, et gagner en productivit\u00e9 dans son entrep\u00f4t.<\/p>\n<h2>L\u2019essentiel \u00e0 retenir en 4 points<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Pr\u00e9parez votre projet de m\u00e9canisation ou d\u2019automatisation en y posant les bons objectifs<\/strong>, en termes de productivit\u00e9 de vos process et de bien-\u00eatre au travail de vos op\u00e9rateurs.<\/li>\n<li><strong>Prenez la m\u00e9canisation ou l\u2019automatisation comme un processus segment\u00e9<\/strong> : ciblez d\u2019abord les phases de pr\u00e9paration de commandes o\u00f9 la technologie va apporter une r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e, pour ensuite la d\u00e9ployer sur d\u2019autres segments, moins signifiants.<\/li>\n<li><strong>Choisissez les technologies v\u00e9ritablement adapt\u00e9es \u00e0 vos objectifs premiers<\/strong>, en en \u00e9valuant les b\u00e9n\u00e9fices pour votre entrep\u00f4t sp\u00e9cifique. Si vous poss\u00e9dez <a href=\"\/blog\/guide-aides-financieres-maladie-musculo-squelettique\" rel=\"noopener\">un budget l\u00e9ger<\/a>, tablez d\u2019abord sur la m\u00e9canisation avant de vous lancer dans l\u2019aventure de l\u2019automatisation de la pr\u00e9paration de commande, plus co\u00fbteuse et plus globale.<\/li>\n<li><strong>Menez le d\u00e9ploiement de ces nouveaux \u00e9quipements comme un projet de conduite du changement<\/strong>, pour embarquer vos pr\u00e9parateurs de commandes dans l\u2019aventure comme il se doit. L\u2019objectif : continuer \u00e0 valoriser leur travail, tout en leur expliquant les b\u00e9n\u00e9fices de ces technologies pour eux et pour l\u2019entrep\u00f4t.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Quelles sont les solutions de m\u00e9canisation ou d\u2019automatisation que vous souhaitez d\u00e9ployer dans votre service logistique ? En avez-vous d\u00e9j\u00e0 mis en place, et quelle exp\u00e9rience en faites-vous au quotidien ?<\/p>\n<p>Racontez-nous vos aventures de logistique nouvelle g\u00e9n\u00e9ration en commentaire, et n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 partager ce guide avec d\u2019autres logisticiens en qu\u00eate de performance.<\/p>\n<p><span style=\"background-color: transparent;\">\n<span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-e3840a09-e78d-4d26-a9b0-ff17a9ce97f1\">\n <span class=\"hs-cta-node hs-cta-e3840a09-e78d-4d26-a9b0-ff17a9ce97f1\"\n id=\"hs-cta-e3840a09-e78d-4d26-a9b0-ff17a9ce97f1\"><!--[if lte IE 8]>\n <div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div><![endif]-->\n <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4002043\/e3840a09-e78d-4d26-a9b0-ff17a9ce97f1\">\n <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-e3840a09-e78d-4d26-a9b0-ff17a9ce97f1\" style=\"border-width:0px;\"\n height=\"\" width=\"\"\n src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4002043\/e3840a09-e78d-4d26-a9b0-ff17a9ce97f1.png\"\n alt=\"\"\/>\n <\/a>\n <\/span>\n <script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script>\n <script\n            type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4002043, 'e3840a09-e78d-4d26-a9b0-ff17a9ce97f1', {\n            \"useNewLoader\": \"true\",\n            \"region\": \"na1\"\n        });\n    <\/script>\n<\/span>\n\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vous les voyez sans doute passer dans vos lectures quotidiennes, dans les m\u00e9dias sp\u00e9cialis\u00e9s et sur les r\u00e9seaux sociaux : les success stories de logistique, o\u00f9 des entrep\u00f4ts ont significativement [&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":76,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[76],"tags":[61,38],"class_list":["post-4635","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-logistique-stockage","tag-gestion-des-stocks","tag-logistique"],"acf":[],"yoast_head":"\n<title>Le guide pour la m\u00e9canisation ou l\u2019automatisation de votre pr\u00e9paration de commande - 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